"מפתיע, נכון? אבל כל שלב פה הוא עבודה מקיפה ביותר על עמוד תווך אחר בעסק והמכלול פשוט עושה את העבודה כמו מכונה משומנת. אני אסביר לך על השיטה וזה יהיה יותר מובן. 

השלב הראשון של שיטת סמוראי בעסקים הוא לבנות אסטרטגיה ברורה לעסק. רוב בעלי עסקים מציעים שירותים אותם הם מנסים למכור לקהל לא מדויק שלא ממש מתאים לשירותים האלו ובמחירים שלעולם לא יביאו את העסק ליעדים שלו, בהנחה שבכלל יש לו כאלו. פלא שהעסק נכשל? בלי השלב הקריטי הזה, אף אחד מהשלבים הבאים לא יכול להצליח.

השלב השני הוא 'להשחיז את השיווק' – הרעיון פה הוא להפוך אותך למשווקת הכי טובה של העסק שלך. מדובר על הבנה עמוקה של הפסיכולוגיה של השיווק, כתיבה שיווקית, תוכנית שיווקית ועשרות טקטיקות שיווקיות כולל שיווק נינג'ה – טקטיקות סודיות של סמוראי בעסקים.

השלב השלישי הוא 'למכור כמו סמוראי' – כאן עובדים על פסיכולוגיה צרכנית, הבנה מדויקת של קהל היעד, בונים תסריט מכירה אישי על פי 'מודל המכירות הסמוראי' ומטמיעים עשרות טקטיקות לטיפול מוצלח בהתנגדויות של לקוחות פוטנציאליים. ותזכרי – כל מה שאת עושה בעסק נועד בשביל למכור. 

לדוגמה, הגיע אליי צלם, גרוש עם 3 בנות שהכניס בקושי 12,500 ש"ח והיה על סף פשיטת רגל. כחלק מהתהליך בנינו לו מערך מכירתי שונה לגמרי, שינינו את הקהל מאנשים פרטיים לבעלי חברות גדולות, יצרנו לו נראות מרשימה ושיפרנו את הדיבור שלו במכירה מול לקוחות. היום הוא מרוויח 44,000 ש"ח הכנסות בחודש, יותר מפי 3.5! פשוט כי לימדנו אותו למכור בעצמו, בלי להסתמך על אחרים.

בשלב הרביעי אנחנו בונים 'סיסטמה' (שיטה) מושחזת לעסק ועובדים על ניהול זמן. חשוב להבין, כבעלי עסקים יש לנו חירות הרבה יותר גדולה בשעות העבודה, וזה גם מתכון לאסון כשאנחנו לא יודעים איך לנהל נכון את הזמן בין העסק והבית. זמן שווה כסף אמרו חכמינו? אז לא רק, הוא גם שווה איכות חיים. תסכימי איתי שלעבוד 9, 10 שעות ביום ולהגיע גמורה לבן הזוג ולילדים, אלה לא החיים שהיית רוצה לעצמך. ניהול כל משאבי ומשימות העסק באופן אפקטיבי זו אומנות שהשליטה בה היא קריטית להצלחת העסק.

השלב החמישי נקרא 'אני מותג סמוראי'. תראי, השוק רווי תחרות, בכל תחום. וכדי לצאת מהתחרות השוחקת, כל בעל עסק רוצה להפוך למותג. בשלב הזה אנחנו מטמיעים טקטיקות שהופכות את העסק למותג, לומדים לתמחר על פי שיטת סמוראי בעסקים, בונים שיתופי פעולה אסטרטגיים, מכינים את העסק למשברים, לומדים לנהל את הצד הפיננסי ועוד מהלכים קריטיים לעסק שרוצה להרוויח כסף גם עוד 3 או 5 שנים. 

השלב השישי והחשוב ביותר עוסק במנהיגות אישית וחוסן מנטלי. זו ההתפתחות הכי קריטית שבעלי עסקים חייבים לעשות כדי להיות 'סמוראים בעסקים'. העסק שלך צריך להיות מרשים, חזק ויציב, במטרה להפוך מותג עם הצדקה כלכלית. וכדי שזה יתממש, את כבעלת העסק, צריכה להיות חזקה מנטלית לא פחות. 

70% מהעסקים שמדשדשים או קורסים זה על רקע מנטלי, כלומר לא מצליחים  להתמודד עם האתגרים ולצמוח מתוך משברים! זה בא לידי ביטוי בשיווק לא מספיק מושחז, בגמגום בשיחת מכירה, בניהול זמן לא טוב, בחוסר הערכה עצמית ובתמחור נמוך. 

בהקשר הזה אני יכול לספר לך על א' שעבדה בבניית אתרים והתקשתה לעמוד מול אנשים ולמכור, הייתה ממש חסרת ביטחון ונשארה בגזרת השירותים הקטנים ובתמחור נמוך. זה זלל לה את הזמן ובקושי הרוויח לה כסף. היא הייתה מרוויחה 6,500 ש"ח בקושי ולא נשארה לה שנייה פנויה. בתהליך, עבדנו איתה על יעדים, חיזקנו את הביטחון והחוסן המנטלי והרחבנו את השירותים באופן משמעותי. היום היא מרוויחה 16 אלף ש"ח בחודש, פי 2.5 יותר!"